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【家居】抗“疫”不停歇:看看这家大型跨国企业如何“硬核”复工

jiaju22】2020-3-9发表: 抗“疫”不停歇:看看这家大型跨国企业如何“硬核”复工
3月初,全国各个城市都在开始平稳有序复工复产,沉寂已久的工厂、办公楼开始渐渐恢复往日的忙碌与喧嚣。这场突如其来的大疫对于所有企业来说,都是一次巨大的考验和挑战。抗疫初期的安全防控难,抗疫后期

    抗“疫”不停歇:看看这家大型跨国企业如何“硬核”复工

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总部位于北欧瑞典的亚萨合莱集团(theassaabloygroup)在国内拥有众多生产基地和工厂,目前在华员工人数为7000多人,分布在全国的大江南北。

在应对新冠肺炎的抗“疫”战中,公司采取了及时、科学、合理、有序的管理措施,截至2月底,所有工厂和办公室都已顺利通过政府审批,开始全面复工复产,且员工感染数为零。

亚萨合莱是一家名副其实的“巨无霸”公司,业务遍布全球各地,目前在美洲、欧洲、亚洲共拥有400多个全资和合资子公司,在全球拥有49,000名员工,年销售总额达约685亿元人民币。

中国是亚萨合莱亚太区最大的市场及重要生产基地,主要生产和销售机械锁和机电一体化锁、数码门锁、安全门、防火门和门窗五金件,主要品牌包括assaabloy、耶鲁以及盼盼。

旗下很多工厂从大年三十就开始谋划后续工作,建立微信工作群,积极采购防疫物资,及时和供应商、员工、经销商和业务合作伙伴沟通,筑起防护“围墙”。

1月30日,亚萨合莱国强五金工会委员会发出捐款倡议,在全体员工的支持下,总经理李敬芳率先带头,一线员工及驻外办事处业务人员等积极参与,第一时间向乐陵市慈善总会捐款10万元,用于抗击新型冠状病毒引发的肺炎疫情救助工作,奉献出亚萨合莱人的一份爱心。

独家战“疫”指南硬核复工在亚萨合莱国强五金工厂,我们看到了一张叫做‘新冠肺炎防控明白纸”的独特战“疫”指南,上面从员工行动轨迹、勤洗手要求、工作场所通风要求,到口罩管理、消毒要求、隔离室、错峰就餐等13个细项的要点措施一目了然,同时责任到人,进行了详细分工。

一名亚萨合莱工厂的员工,在第一天复工进厂时,他需要走完以下六项流程,真的是犹如“过五关、斩六”:检测体温、填写健康状况调查表,然后签署承诺书、核查运动轨迹、接受防疫培训,最后进门迎接他的是一张红地毯,当然并不是让他”走红毯”,而是为了进行脚底消毒。

从工厂大门开始,办公室、车间、洗手间、食堂以及员工宿舍各个角落都进行了“地毯式消毒”,且保证每天消毒不少于两次,每个环节都严格防控。

集团业务遍布世界各地,拥有49,000名员工,销售额达89亿欧元(约合685亿元人民币)。

中国是亚太区最大的市场及重要生产基地,拥有约10,000名员工,主要品牌包括assaabloy、耶鲁以及盼盼。

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(【jiaju22】更新:2020/3/9 20:29:44)
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