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【家居】徐国芳给楷模家居经销商的新年致辞:单纯、执着、坚定!

jiaju22】2018-1-2发表: 徐国芳给楷模家居经销商的新年致辞:单纯、执着、坚定!
徐国芳给楷模家居经销商的新年致辞:单纯、执着、坚定!挥别2017,相信大家感触良多。产业创新升级的家居行业,很多人进场,很多人离场,很多人仍在茫然失措,如何在这场大洗牌中脱颖而出?每个人都在

    徐国芳给楷模家居经销商的新年致辞:单纯、执着、坚定!

徐国芳给楷模家居经销商的新年致辞:单纯、执着、坚定!

挥别2017,相信大家感触良多。产业创新升级的家居行业,很多人进场,很多人离场,很多人仍在茫然失措,如何在这场大洗牌中脱颖而出?每个人都在思考。对此,楷模家居创始人徐国芳在即将迈入2018年之际,发布的新年致辞,勉励经销商的同时,也为行业带来一剂“定心丸”:坚守定力,不忘初心,潜下心来,走正道。

以下是徐国芳给楷模经销商的新年致辞全文:

尊敬的经销商:

岁月如斯,万物有律,眨眼又到了迎新之时,而旧日还未觉有陈意。

回顾逝去的一年,与行业运行状况相照,楷模人还是以喜居多!在家具行业狂躁之气甚嚣尘上之末期,我们看到曾年产数十亿的工厂清算退场。我们看到号称百亿产值的装饰公司欠薪救市。我们看到做几十亿的建材类企业亏钱促销,创始人易位。还有多家热度很高的定制概念的店卷款走佬。大量工厂缩产倒闭。也有大量鼓吹高大上的经销商纷纷关店欠租。同时也看有很多欲打造大代理平台的经销商举步维艰,大面积半数以上缩店,更看到那些光芒千丈的促销族、广告族、活动族年底都在悄然缩隐……

这一切都在证明这几年以来我所前瞻的行业规律:道可道,无常道,家居行业之道亦有道,即:工匠精益之道!一切浮夸均会成为历史的笑料!

同时,我们亦看到,在越来越空空如也的卖场,一眼看不到一位顾客的状况下,唯有楷模店里时时有顾客坐而议单。我们上百个独立店越来越踏上正轨,很多店深夜还在签单。我们7年前所首先倡导的全屋定制(现在成为流行概念),卖空间的概念已在全面发力,在明显释放效益等等!在各大商场品牌低档化趋势明显的状况下,我们的产品以设计感为特质的属性,越来越显出鹤立鸡群之势,是各大商场不可或缺的品类,对手越来越少!这一切都证明,我们的楷模精神尚在,我们这几年设定的战略、方针是正确的!握有楷模品牌的经销商将毫无质疑的会拥有未来!

经过一年的潜心修变,2018年楷模将会以一个“新楷模”的形象呈现,将有大量的产品升级更新及店面升级。新形象更贴近时代和年轻化。

我们将更加着力打造设计型营销的组织和团队,将销售空间而不仅仅是销售产品的概念强化落地到每个店面。我可以再一次预测,这种销售模式一定是未来家具行业不可复制的,最具竞争力的营销模式。因为行业特性,家具行业的未来绝不是促销、打折模式!拥有和掌握这种专业设计服务概念模式的经销商,将在未来会具绝对的立于不败的竞争优势!

从全行业鸟瞰,过去的一年,除了大力促销型(非正常态激素型)的几家板式定制企业外,楷模是仅有的屹立不降、巍然不动的品牌,此刻的价值超过正常时代的数倍!

从内部对比,我们有些跟不上的经销商在跨年之季,要认真总结一下,做个复盘,问问自己,是否浮虚了?是否没有创业时的那种天天在现场的勤奋了?是否对我们的方略怀疑了?有否彻底执行到位我们的方针?!

不忘初心,方得始终!成功和失败的区别其实就是是否执着和坚持的区别!事实证明,曾经在楷模成功过而又离开楷模的人还鲜有再成功的案例,其原因还是,道一定有道!

德不够位尊,智不够谋大,力不够任重,是人最易从有点小成而又失败的原因!人不是神,当我们认识到自己还有不足的时候,我们一定要韬光养晦,有智慧以低调踏实的方式去防补修正,这样才不致带病态缺陷行事,以保证事可功成!

观念决定成败,性格决定命运!时间已经帮我们验证了我们过去的疑虑,而能够幡然醒悟的人才是智者。人生的这场马拉松中,绝大多数人都因为不能坚持和常常盲然无主见而半途退场。笑到最后的都是那些单纯、执着、目标坚定的人!

越是环境不好的时候,越是检验我们的智慧和生存力的时候。越是大众慌乱不安,局势无望之时,越是考验我们的定力和主见的时候!

路漫漫兮其修远,楷模人永远在求索!我们将同舟共济,砥砺前行!荣在追求中,乐在奋斗中!

祝大家元旦快乐!家庭安康!2018年再创辉煌!

徐国芳

2017年12月30日

过去几年里,徐国芳常有恳切锐利的发言见诸媒体,他对于家居行业弊病的把脉,引起诸多共鸣,并提出有名的“降火、止血、醒酒“戒狂、戒赌、戒虚的良方。此次面向经销商的致辞,更折射出经济下行情况下,家居行业的角色百态,直指行业迷失之痛。

迷雾中的家居企业,通过不断促销、开店的方式,勉力维持市场立锥之地。但饮鸩止渴的做法,反而让企业陷入死循环:卖场越来越多,客流越来越稀少。促销越来越频繁,业绩越来越平淡。爆破口号越来越响亮,明星走穴来来往往,观众反应越来越平常。这一切都在证明,价格战、促销、爆破这些“捷径”无法让企业“逆天改命”。

而在另一面,我们看到,坚持走“正道”的“楷模”交出了闪亮的成绩单。

徐国芳呼吁的“正道”,总结起来,无非是工匠精益之道,是坚守初心之道,是极致服务之道。但是当创业者们一哄而上,投机与浮躁背后,这些也成了正在流失的品质。

一个浮躁的行业,需要定力和主见。家居行业更是如此。

在如今经济增速放缓,红利时代远去的环境下,家居人面对的是一场持久战。没有积淀实力,没有持久力,没有原创力的企业经不起时间和市场的检验。

所以,当我们“德不够位尊,智不够谋大,力不够任重”的时候,一定要“韬光养晦,有智慧以低调踏实的方式去防补修正,这样才不致带病态缺陷行事,以保证事可功成!”

当我们陷入方向迷失的时候,则需叩问初心,想带给消费者什么?企业的价值使命是什么?以免被现代化的互联网+、o2o、大数据、大家居、社群经济等等众多新概念搅得晕头转向。

最后,家居行业的创新升级是一个长期过程,2018年仍会是动荡的一年,当务之急唯有找到企业的dna,坚持自己路线,自强,然后致胜!

—the end—

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(【jiaju22】更新:2018/1/2 11:39:33)
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